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重庆参观考察心得

    通过为期三天的考察学习,收获很多,很多的场景都震撼了心灵。如何发展本土产业,强化竞争优势,是我一直在思考的问题。趋势,如何拿捏这条命脉,是沐抚发展的关键所在。

  中国的发展,可以借鉴发达国家的经验,从某种意义上来说,中国目前的“未来”可以从西方国家中探寻,同理,恩施的发展可以向一线城市看齐,诸如北京上海等。一线城市的成功案例,在自然背景差异不大、牢固自身特色的前提下,其发展模式可以复制到二线城市。我认为,这种对比后的差距便是我们可以把握到的趋势。结合沐抚的实际,我想从以下几方面浅谈我的看法。

  以旅游为支点,撬起沐抚经济大山

  从中国的国情来看,经济的支撑点主要集中在第一、二产业上,第三产业的发展相对滞后,而这种经济格局分布的不合理性,恰恰凸显了第三产业的巨大潜力,其升值空间巨大。作为第三产业的旅游业,必将成为推动第三产业跨越式发展的主力军,进而拉动整个国民经济。但我们也看到,作为四川、广西这些旅游大省,其经济依然落后,作何解释?我片面的认为,旅游只能起到导引线的作用,不能将其作为生存的唯一手段。我们应着力打造一个产业结构合理,发展层次分明,进取模式全面的综合经济格局,诸如浙江、江苏等。

  恩施大峡谷,有着得天独厚的自然优势,其价值对沐抚乃至恩施经济的发展都至关重要。各级党委政府也相当重视这个节点,很多地方政府都在大力发展旅游。那么,在如此活跃的市场压力下,如何突出峡谷特色,高效服务社会,提高产品的档次、附加值和竞争力?

  一、扩大旅游开发主体,构建全民参与模式。

  所谓全民参与,即项目的策划设计者、投资运营者、管理维护者及区域农户都投入到项目的运营中,以达到集思广益、事半功倍的效果。

  从恩施大峡谷的现状来看,主要是由政府和大峡谷公司合作开发,忽略了人民群众这一重大载体。我认为,我们可以出台相关的政策,进行适当的权利下放和利益倾斜,在保持政府的充分主导下,合理调动人民群众的积极性,谋求一种双赢格局。农户不再是旁观者,他们也是参与者,也是项目的主人。如此,便能将大峡谷的前途同人民群众的利益契合起来,勾画出“我参与,我受益”的全民共创蓝图,以大峡谷为中轴,逐步加强景区与周边地区的一体性,扩大其辐射范围。努力形成全办人民齐心协力谋发展,群策群力促旅游,团结一心干事业的生动局面。

  全民参与模式,可以充分利用社会各个阶层的力量,积小成多,充实由量变向质变转换的积累过程,平稳实现由政府主导型向社会、市场调节型的过渡。同时,这种模式还能为峡谷旅游业的发展搭建更为广阔的平台,实现峡谷知名度与沐抚经济效益的互惠互促。

  二、积极招商引资,把峡谷的资源优势转化成资本优势,转化成发展和竞争的优势。

  举个例子,美国的发展一直是财政赤字,利用投资拓展自身经济层次,从这个事例中可以看出招商引资的重要性。拿项目找投资者,利用外来资金发展峡谷旅游业,仅凭自身供给,难免捉襟见肘,与此同时,还应积极发动本土资金力量的参与。这样,既保证了某种角度上的主权,又促进了沐抚经济的发展。

  大峡谷的旅游,已经承包给开发公司,但其附加项目,诸如娱乐、餐饮等,应该还是盲区。我想,可以通过这些项目的招商,为峡谷的更深层发展注入新鲜血液。

  资源变资本,是我们追求的结果,也是我办的核心工作。只有通过项目的多维度开发,才能良性实现这一转变。政府的职能,应该是一个加工厂的角色,进行统筹策划、组织协调,而投资者才是机器运转的操盘手。所以,我们应该扩大招商的力度,方能尽早获取“利益”,推进整个沐抚经济的跨越式发展。

  三、改善基础设施,加强宣传力度。

  观光者从一踏上恩施这片热土,便开始了大峡谷的印象构建,所以,基础设施的好坏,直接关系到游客对大峡谷的评定。从吃、住、行等方面来下功夫,是我们工作的方向。游客来旅游,首先想到的是舒服,比如路况、食宿等,这些硬件跟不上去,是很难吸引消费者的。有了一个比较舒适的消费过程,大峡谷的综合指标才能提升,才能获得游客的认可。

  同时,扩大宣传面,对峡谷景区进行静态、动态等全方位的印象宣传,对人们进行视觉、听觉等多角度的信息轰炸,让大峡谷深入人心,打响峡谷的招牌。值得一提的是,最核心且最廉价的宣传力量,恰恰是来过大峡谷的游客,他们的美言,胜过任何一种媒介的作用。要获取这股势力,就对我们峡谷的硬软件建设提出了很高的要求,话题又回归到了基础设施的建设上。万变不离其宗,如何让游客玩得更舒坦,是我们应该不断思索的问题。

  四、注入文化灵魂,突出精神旅游。

  大到一个城市,小到一个企业,都有自己的文化理念。牛根生说的好,小胜靠智,大胜靠德。要想做好一块牌子,做成经典旅游,最关键的因素还是文化。

  文化,是一种积淀,是经万千磨砺后的精髓。搞旅游,靠景,靠人,这还远远不够。以西安的兵马俑为例,从景观来说,毫无特色,以人民当前的创造力,完全能造出更恢弘、更彰古的“兵马俑”,但现在的结果是,人们形成了“去古城西安不游兵马俑,等于没去西安”的“歪理”。挖掘其原理,无非是添加了秦文化,此者才是兵马俑经营的中流砥柱。

  坐落在恩施土家文化上的大峡谷,完全有底气、有信心将二者贯穿起来。土家文化的特色神韵,峡谷险峻的视觉冲击,二者双轮驱动沐抚旅游事业的前进,岂不如虎添翼,更上一层楼呢!

  优化经济结构,全面联动发展

  一个健康的经济形态,必然产业全面,既特色突出,又整体均衡,旅游只是撬点,而非全局。灵活沐抚的生产经营机制,强化沐抚的内在扩张动力,以较快地形成了异军突起的态势,进而大力催生沐抚支柱产业,培育全面的经济增长点,实现沐抚经济与扩大百姓就业的支撑互动。

  一、大力发展沐抚旅游业,努力催生新的经济形态,形成复合型的产业结构。

  以旅游业为龙头,联动相关行业的发展,实现配套行业以旅游拉动为主向旅游推动为主

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