首页报告总结实习报告→ 正文
铁路工程项目部见习总结

2012年8月1号来到公司报到,在公司参加了一个星期的短暂培训后,被分配到了阜六铺架项目部。作为工程部的一员,在这一年的时间里,我有配合负责现场技术工作也有负责现场管理工作。在工作中,通过自身的不懈努力、不断总结、取得了一点成绩,下面将一年工作总结如下。

来到阜六项目部之后,先后参与过长轨换铺、应力放散、大养机作业、人工铺轨、既有线封锁施工防护等。在工作中,对于一些自己觉得重要的知识点就会用一个小笔记本记录下来,诸如曲线超高的计算、60轨的高度、50轨的高度、钢轨端头的孔距长度。我始终坚信好记性不如烂笔头。

2012年10月份开始,阜六项目进入大干阶段,此时我被师傅济哥安排跟着焊接、应力放散作业队,真正的融入到了施工生产第一线。到了施工现场之后,才真正知道应力放散具体是怎么回事。我们采用的是移动式闪光焊接,滚筒放散法对线路进行应力放散锁定。每当在现场遇到不懂的问题,我总是非常诚恳的向我们的队长或民工兄弟请教。“三人行,必有我师”。虽然有些时候他们会开玩笑的说:“你身为一个技术员,还要问我们啊”,这时我总会面带微笑的答道“你们现场经验多,这次告诉我,下次我就知道了。” 没过多久我就很熟练的掌握了长轨焊接的所有流程,焊前准备—除锈作业—移动焊接作业—粗磨作业—热处理作业—精磨作业—探伤作业。根据钢轨测出的实际轨温和锁定轨温计算得出单元轨节的各个观测点的拉伸量。工作闲暇之余,在网上阅读了很多有关无缝线路应力放散的文章,结合我们施工现场的具体情况写了一篇题为“提高无缝线路应力放散效率”文章,到集团公司发表QC成果演讲。虽然没有拿到奖项,但是这次上海之行不仅让我长了见识,也让我知道了如何更好地去完成一篇QC成果。

2013年4月19日,有幸地被项目部安排到安徽芜湖铁路技校进行为期三天的安全防护培训,并顺利通过了考试,拿到了防护员证。短短的三天内,要把一本厚厚的书全部掌握几乎是不可能的,所以在课堂上老师给我们着重讲解了一些防护员必须掌握的知识以及封锁施工现场如何有效的进行安全防护设置等。谈到安全防护,让我想到了发生在我身上的一件事。记得那时是1月份,我在K852段人工铺轨现场负责用装载机倒运枕木。因为是临近既有线施工,那天下午碰巧有5个人来现场视察,走到我身边后用比较严肃口吻问:“你是不是现场防护员”。我有点心虚的说:“是”,然后问我有没有证、响墩怎么使用、火炬怎么使用、知不知道铜线是干吗的。这些东西在此之前见都没见过,结果可想而知,我支支吾吾的愣是没答上来。晚上回到基地后,赶紧上网,在度娘的帮助下,知道了响墩、火炬、铜线的具体使用,避免下次再犯同样的错。现在好了,咱也是有证的人了,看到有检查的人来,也都会主动的迎上去。咱也不怕他再问有关防护方面的问题了。

接下来要说的是人工铺轨。前后到过六十里铺人工铺轨、K852人工铺轨、K860+000-K861+300段人工铺轨。人工铺轨最大的难度就是轨料的卸放。记得在袁寨站和六十里铺站之间有一段,因为拉运钢轨的车无法行驶到路基上去。只能晚上悄悄的在一个大涵洞处(以免当地居民找麻烦),通过25吨吊机,把钢轨从下面一根根的吊上去。连续三个通宵,总共卸了六车25米的钢轨。元旦那天晚上老天给我们开了个玩笑,下了整整一晚的大雪。万队在涵洞下面车上负责挂钢丝绳,我在涵洞上面负责钢轨的摆放和解勾。到了天朦朦亮,身上湿了、手脚木了,衣服上覆盖着一层还未融化的雪,此时我们好似一个活雪人。

人工铺轨过程中,枕木的合理卸放不仅可以加快施工进度还可以减少不必要的费用。在施工初期,由于还没充分认识到这个问题的重要性,在对散枕后会发现,某个点多了四五十根枕木,200米开外又少了几十根枕木,就会存在有地方枕木多了,而有些地方又不够。这样一来,又得通过使用装载机进行倒运,耗时、耗财、耗力。根据图纸我们可以很精确的计算出某一段线路需要多少枕木,但在现场如果不事先准备,你怎么能知道枕木是否卸多了或者还差多少。之后,我们吸取了教训,用长卷尺把路基边上两个电线杆之间的距离测量出来,计算出这个空档需要多少根枕木,并在电线杆上用石笔写上数量。这样,在使用吊机卸枕木的过程中就可以根据电线杆上的枕木数量做到可控卸载。

在人工铺轨的过程中,始终把握安全第一的原则。在卸枕的过程中,防止吊机把上面的电气化电线弄断。如果是临近既有线施工,首先要有驻站人员、现场要有防护人员,做到一机一人(一台机器有一个防护员紧跟着)。技术上严格控制硫磺砂浆的熬制质量。首先要掌握配合比,硫磺:水泥:砂子:石蜡=1:0.5:1.5:0.02,砂子的含泥量不能超过5%,还有熬制时一定要控制好温度和放料的先后顺序。在锚固过程中,严格控制锚固质量,严禁使用手来锚固,要求必须使用锚固架。

在基地,业内资料的汇报让我对Excel、Word的使用更加熟练。在汇报日报、周报、月报的那段时间里,学会了看无缝线路图,排一些简单的进度计划。
业内资料的整理,给我最大的收获就是:使自己的思想从局部观上升到全局观。每天日报的汇报,周报、月报的统计,可以使自己很清楚的知道了目前工程进度情况。架了多少桥、正线铺了多少、站线铺了多少、湿接缝完成了多少、横向张拉完成了多少、轨排生产了多少、道岔铺设了多少、道岔焊接完成了多少,应力放散完成了多少、大机养完成了多少、换轨完成了多少,他们剩余量各是多少。

更多相关文章>>
  • 项目部新员工述职报告
  • 工程项目部个人述职报告
  • 项目部副经理个人年终总结
  • 物流公司项目部个人总结
  • 项目部主管个人年终总结
  • 土木工程专业在项目部的实习日记
  • 【上一文章  医学生心血管科内科实习感悟
    【下一文章  没有了】