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    摘 要

    建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。在向现代企业制度转变中, 从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位,培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制,是深化企业改革的一个重要课题。企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同,相信通过加强财务管理,必会增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利。企业要在新经济时代的竟争中站稳脚跟,只有加强财务管理,才能保证企业可持续发展,有效防范经营风险。本文站在企业的角度谈了财务管理的作用,以及如何作好以财务管理为核心的企业管理,说明了财务管理始终贯穿于企业经营活动的全过程,并且企业经营运行的好坏,最终也体现在财务收支结果上,所以说,财务管理是企业管理的中心和灵魂。

  关键词 财务管理/企业管理/地位和作用

    BY FINANCIAL CONTROL IN MODERN

  BUSINESS MANAGEMENT

  STATUS AND FUNCTION

    ABSTRACT

    The establishment modern enterprise system is Our country State-owned enterprise reform direction.In to the modern enterprise system transformation in, highly re-establishes the financial control from the strategic management in the modern business management status, the financial control mechanism which the cultivation and the consummation and the modern enterprise system adapts, is deepens the enterprise reform an important topic.The enterprise financial control importance already approved by more and more many entrepreneurs and the business management personnel, believed through the enhancement financial control, had to be able to increase the enterprise competitive ability, enhanced the enterprise to resist the market risk ability, the expanded enterprise profit.The enterprise needs to stand firm in the new economical time unexpectedly struggle, only then the enhancement financial control, can guarantee the enterprise sustainable development, guards against the management risk effectively.This article stood in enterprise's angle discussed the financial control function, how as well as did finish take the financial control as the core business management, explained the financial control passed through throughout in the enterprise manages active the entire process, and the enterprise managed the movement the quality, finally also manifested in the financial revenue and expenditure result, therefore said, the financial control was the business management center and the soul.

  KEY WORDS financial control,business management,status and function

    论财务管理在现代企业管理中的地位和作用

  财务管理已成为现代企业管理的主题,企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同,相信通过加强财务管理,必会增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利。

  一、财务管理的内容

  财务管理的主要内容是筹资、投资和股利分配。

  (一)筹资

  1.企业资金按投资者权益不同可分为权益资金和债务资金;

  2.权益资金包括由所有者投入企业的资本金和企业在生产经营活动中形成的资本公积金、盈余公积金和未分配利润,其所有权属于企业所有者;

  3.债务资金包括流动负债和长期负债,其所有权属于企业债权人。

  (二)投资

  1.企业筹集资金的直接原因是为了投资;

  2.企业投资可分为对内投资和对外投资。

  (三)营运资金管理

  满足企业日常经济活动所占用的资金。

    营运资金=流动资产-流动负债。

  (四)股利分配

  企业进行投资的具体原因虽然有所不同,但从根本上来说都是为了获取利润。

  二 、 财务管理在企业中的地位和作用

  企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心,这不是人的主观意志确定的,而是社会主义市场经济的客观要求。

  (一)企业管理以财务管理为中心是企业的宗旨和性质所决定的

  企业作为以盈利为目标的经济组织存在于社会,在市场经济条件下,追求自身盈利是企业的根本宗旨。企业追求价值增值的结果,就是社会财富的极大化。只要企业坚持合法经营,依法纳税,其盈利越多,说明对社会的贡献越大。在这种形势下,要求企业必须把在传统计划经济条件下的事后算账变为事前预测。如果我们进行某项投资决策,不能轻易凭经验数字下结论,必须经过事前预测,对该项投资的投入产出做资金分流的分析比较,进行财务可行性的分析后才能做出决策。根据建立现代企业制度的总体要求及其管理科学的特征,企业要想扭转当前的困难局面并有所发展,必须在管理上有所突破,即从计划经济企业制度向现代企业制度转变,就是将企业由从属于政府的生产单位转为从属于资本的经济组织,由以生产经营为中心,转为以资本经营为中心。所以,把财务管理摆在企业管理的中心地位,加强财务内部控制,是在市场经济条件下,企业追求利润最大化的客观要求,是企业经营的根本和宗旨所在。

  (二)财务管理的性质决定了财务管理在企业管理中的地位和作用

  首先,财务管理是一种价值管理。一般认为,企业财务管理,就是对企业资金运动全过程的管理。而资金运动就是企业生产经营活动的货币表现。企业的生产经营活动,从实物形态看,表现为物质财产的活劳动的不断购进,消耗,转化和售出。从价值形态看,随着物质财产的活动的不断购

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