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这六种人,领导会重点培养

  多数人都希望在工作中增强能力,不断进步,受到领导重用。那么,你必须有意识地培养这6种能力。

1抓住工作重点的能力

  抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象,归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。

  简单地说就是归纳、概括和总结的能力。一个人是否具有抓重点的能力,首先看他的思维是否具有结构性,能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类;其次判断他的分类标准和原则是否正确,与解决问题的方向是否相符。

 

2强烈的目标和结果导向意识

  目标导向是优秀的工作者和组织者最突出的思维特征。它以终为始,高度关注目标和结果,将团队的核心资源、策略都指向目标的达成。简单讲就是目标清晰、执行力很强。

  没有这种能力的人,遇到困难的任务,往往是被动等待条件成熟。而具备结果导向思维的人,会从工作目标开始,考虑需要什么条件,然后主动想办法去创造条件,从而达成问题的解决。

 

3快速发现规律和预测结果的能力

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