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大学生自律委员竞聘书

  一、竞聘岗位:

  岗位一:楼层管理部男生部部长

  岗位二:秘书处日常事务组组长

  二、发展目标及措施(楼层管理部):

  目标一:自身建设——打造一支最优秀、最有战斗力的队伍

  1、逐步完善内部结构,建立完备的管理体系。

  相关措施:

  (1)竞聘上岗:实行楼长、层长竞聘制度,严格选拔制度(成绩、能力、出勤等)。

  (2)绩效考核:实行按周、按月考核制度,把工作成绩作为考评的重要要素。

  (3)例会制度:定期召开例会,总结经验教训,广开言路,集思广益。

  (4)奖惩制度:根据考核结果在每次例会对综合测评低的进行批评指正,对好的表扬鼓励,以增强工作自主性和积极性。

  2、加强自身修养,更好地为同学、学校服务,做好学校和同学之间的桥梁。

  相关措施:

  (1)培训机制:请老师和优秀学生干部定期对部门人员进行培训(大学生活、学习和实践经验),让大家都有所得。

  (2)使用文明用语,规范自身行为举止,做学生自律的典范和榜样。

  (3)加强与同学之间的沟通和交流,了解同学的需要和想法,要交相关报告。

  3、加强内部凝聚力,团结一致、共谋发展。

  相关措施:

  (1)晨练制度:每周利用几天时间在运动场进行晨练,喊出自己的口号。

  (2)建立本部门qq群、邮箱和空间等,利于日常交流。

  (3)组织聚餐和外出游玩,给成员庆祝生日等。

  (4)和其他各部及其他兄弟组织开展一些竞技比赛等。

  目标二:公寓建设——打造文明、和谐、安全的公寓环境,为广大师生服务

  1、打造安全、舒适的公寓环境,达到“三无”状态(无夜不归宿和晚归现象、无违纪现象和安全问题、无外来经商人员等扰乱公寓生活),处理好突发事件。

  相关措施:

  (1)建立良好的关系网,与各单位、各辅导员、各班长及公寓管理处建立长效联系机制,将公寓情况及时反馈给相关部门及人员。

  (2)建立突发事件的上报程序,给每个人发放联系表。

  (3)对部门成员进行相关培训,增强处理各种问题的能力。

  (4)联系其他部门和兄弟组织进行配合。

  (5)加强对公寓的巡查,将楼长和层长信息反馈至楼管处,并配合其检查出入宿舍的情况。

  2、为创建文明公寓做出最大努力和突出贡献。

  相关措施:

  (1)开展“公寓集中整治期”活动。

  (2)开展“纪律文明检查月”活动。

  (3)开展男女生宿舍互相参观性的活动。

  (4)开展与院与院之间、楼和楼之间的联谊活动。

  (5)制作并张贴温馨提示,发放或张贴公寓文明倡议书和文明公约等。

  竞聘者:

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