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交通副科级干部竞选演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫xx,大学学历,经济师,1993年参加工作后,在原xx大桥收费处工作,历任副科长、副站长、党支部书记、站长;xx年xx月至今,负责后勤管理工作。首先感谢局党委给我们这样一个公平竞争、展示锻炼的平台和机会。我竞选的是局副科级干部职位。

竞选这个职位,感觉自己有以下几点优势。

一是有一定的基层工作经验。参加工作后从基层一点一滴学起、一步一步做起,锤炼了自己的品行和党性,提升了自己的能力和素质。从一名收费员到负责100多人的收费站长,再到负责管理处后勤工作,20多年的基层工作经历和不同岗位锻炼,积累了一定的工作经验,有一定的工作方法。

二是有一定的敬业实干精神。“要做事,先做人”,这是我一直坚守的人生信条。在做人上,始终追求胸怀磊落、公道正派,从不背后议论他人是非,从未与他人有过私怨过节;作风上,始终坚持勤勉严谨,时时走在前面、处处以身作则,上班早到晚归,有事亲临一线,靠前指挥各项工作,一言一行与上级保持一致,无任何违规违纪行为,始终把工作上和同志们的事当成自己的事来办,全身心投入到工作中去,从不揽功诿过、假公济私,较好地践行了自己遇到困难上、遇到荣誉让的诺言;工作中,始终严格要求自己,一步一个脚印地干,一个台阶一个台阶地上,不断创新、持续提升,养成了自己不怕吃苦、敢于担当、务实实干的工作品格。

三是有一定的组织协调能力。识大体、顾大局,处理问题要考虑周全、谨慎细密,开展工作要敢于负责、勇于担当,这一直是我遵循的做事原则。自2003年任收费站站长主持工作以来,面对当时全市收费任务最重、人员众多且素质参差不齐、外部环境恶劣、闯岗等突发事件较多、社会矛盾突出等问题,我迎难而上、果敢担当,深入了解、反复思考,集思广益、科学决策,按照“内强素质、外树形象,开拓创新、勇争一流”的思路,加强内部管理提升员工素质,协调外部事务处理好与周围镇村势力及各路记者的关系,促进了收费站的良性发展,全面锻炼了自己驾驭全局、协调左右、解决复杂问题的能力。特别是2005年被省中原高速托管后,全新的工作机制和工作模式,让我得到了更加全面的锻炼和提升,积累了更为丰富的管理经验。在我和大家的不懈努力下,我们先后被省厅命名为“优秀收费站”、被省局评为先进集体、被团省委命名为“省级青年文明号”、连年获得市级“文明单位”等称号;同时我本人也先后被省厅评为“优秀收费站长”,被省局评为“先进工作者”,被团省委授予“新长征突击手”称号,多次被市局评为优秀共产党员。2010年11月,到超限运输管理处后,面对角色转变,我迅速融入工作、理清思路、带头实干,建立健全各项规章制度,制订目标考核、绩效考核等管理办法,引领后勤人员做好各项保障工作,切实为一线治超人员提供细心周到的服务,我们的工作得到了领导和同志们的认可。如果这次我能竞聘成功,将从以下三方面去努力:一是认清位置,在正职的带领下,端正态度,当好参谋,自觉做到到位不越位、尽职不越权,帮忙不添乱、补台不拆台;二是当好表率,带头实干、团结协作,标准上求高、措施上求严、工作上求实,不仅要敢担当而且要善于担当,不仅要有所为而且要有所作为,确保分管工作取得新成效;三是主动作为,始终坚持以大局为重、以服务为魂,围绕全局整体工作,统筹安排,大胆创新,争先晋位,为全市公路事业发展贡献自己的全部智慧和汗水。如果这次竞聘不成功,我将一如既往地踏实工作,没有任何怨言。

我的演讲完了,谢谢大家!

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